COMMENT
accélérer et Réussir
de vraies TRANSFORMATIONS
VOTRE FORCE
VOTRE COLLECTIF
ET JE Vous accompagnE Ã
RENOUER COLLECTIVEMENT
et rapidement AVEC CONFIANCE, AMBITION ET UNE PERFORMANCE
QUI FAIT DU SENS
1
COMPRENDRE LA LOGIQUE DE LA SITUATION
2
TRANSFORMER LES VRAIS OBSTACLES
3
optimiser
l'intégration des transformations
au coeur de ma démarche
des essentiels à mettre en oeuvre
cadrée, ouverte, itérative et sécurisée
de la logique des dynamiques relationnelles en place
et des sources d'optimisation à la place des dysfonctionnements
un engagement, une montée en compétences et la consolidation du collectif
rapides, concrets, partagés et au-delÃ
des résultats
UNE Structuration
UNE mise en cohérence
UNE STRATégie
UNE mise en évidence
mes Moyens
Le Conseil
Le support à l'encadrement
Le coaching du collectif
Associer ambition et stratégie d'intervention
Un projet ou des réflexions qui n'avancent pas, une transformation en cours peu concluante, une personne en difficulté, une situation de crise latente ou avérée, des hésitations sur une stratégie donnée...?
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Mes regards, expériences analyse et stratégies à votre service.
Investir du temps pour en gagner et en faire gagner aux autres
Différents types de modalités et combinaisons adaptées aux enjeux et besoins de l'organisation et de l'encadrement concerné.
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Quels que soient le contexte, la pression et les doutes, se questionner à bon escient, se (faire) challenger, se positionner stratégiquement pour soi et pour les autres, se générer des options et prendre les bonnes décisions, monter soi-même et faire monter les autres en compétences et en leadership sont des impératifs pour assumer ses responsabilités de Directeur Général, d'Executive ou de Manager.
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Faire converger rapidement les contributions
Des stratégies d'intervention spécifiques pour des résultats rapides et des impacts durables
Faire bouger les lignes requiert la montée rapide en compétences du collectif au niveau d'une équipe (coaching d'équipe) ou d'un collectif spécialement constitué pour l'occasion au regard des besoins et aux enjeux de la situation et de la structure (coaching d'organisation).
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Et quel que soit le point
de départ, assumer une ambition, concilier enjeux collectifs et individuels et libérer le potentiel de transformation du collectif, c'est avoir le courage d'aller bien plus vite et bien plus loin, avec tous.
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La formation
(Re)prendre du plaisir à manager, fédérer, échanger et parler vrai
Au coeur du leadership et de la communication, la capacité et le courage d'établir des relations professionnelles qui fassent du sens
Pratiquées de manière préventive, les formations proposées permettent d'acquérir des réflexes utiles et nécessaires pour faire grandir une équipe et s'éloigner de situations de crise.
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Associée à une réflexion globale au regard des besoins d'une organisation et intégrée au moment opportun au cours d'une transformation, l'action de formation spécifiquement adaptée et pertinente devient pleinement utile et fait la différence.
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lES séminaires
Avoir un impact durable et en apprendre beaucoup plus, très rapidement
L' intégration de prises de consciences et l'initiation de changement en quelques heures
Joindre l'utile à l'agréable et saisir toutes les occasions pour des mobilisations qui fassent du sens, même lors d'occasions express.
Lors d'un séminaire ou lors de l'intervention d'un conférencier, privilégier ouverture, curiosité, plaisir, mobilisation, enseignements et nouveaux questionnements.
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