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2 Diagnostics
à côté de la plaque

2 Impasses stratégiques

pour les comités de direction et les équipes managériales

On accuse les personnes, on réclame plus d'engagement et le vrai problème reste intact : le cadre est bancal.

Ce PDF vous aide à voir clair : où ça coince vraiment, et par où reconstruire autrement.

Pas de spam, pas de relance.

 

Une lecture utile, un échange si vous le voulez.

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2 diagnostics à côté de la plaque

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Laurence Nérin


Coach stratégique · Catalyseur de décisions et de responsabilité collective

J’interviens depuis plus de 15 ans là où il devient nécessaire
d’arrêter de tourner autour
et de remettre les décisions au bon endroit.

15 rue des halles. 75001 PARIS

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Un vrai avant / après. Pas de vernis. Du vrai.

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