2 Diagnostics
à côté de la plaque

2 Impasses stratégiques

pour les comités de direction et les équipes managériales

On accuse les personnes, on réclame plus d'engagement et le vrai problème reste intact : le cadre est bancal.

Ce PDF vous aide à voir clair : où ça coince vraiment, et par où reconstruire autrement.

Pas de spam, pas de relance.

Une lecture utile, un échange si vous le voulez.

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