Laurence Nérin

Experte et facilitatrice en stratégies managériales et relationnelles

& résolution de situations complexes

MON DECLIC

Quand j'arrive au poste de Directeur de l'ingénierie, j'encadre des chefs de projets qui avaient été depuis "toujours" particulièrement accablés par des relations conflictuelles avec leurs clients internes. Il n'y a plus d'équipe, au sens collectif du terme et à proprement parler. Je reconsolide rapidement l'équipe avec les 17 collaborateurs du service et les impacts sont multiples, aussi bien sur le plaisir à travailler ensemble que sur les résultats de notre division. 

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Si l'ensemble des transformations est clairement reconnu par la direction générale, cela ne suffit pas pour bien fonctionner avec nos clients internes. J'ai beau avoir eu l'intention d'améliorer les relations bien que mes prédécesseurs y aient renoncé avant moi, je ne suis pas en mesure d'apporter une amélioration significative à ce niveau-là.

J'ai ainsi appris qu'il n'y a pas grand chose que vous puissiez faire seul.e par rapport à une culture d'entreprise.

Vous pouvez exceller dans votre rôle et au sein de votre équipe mais si la culture de l'organisation ne le permet pas, se positionner seul.e sur les véritables enjeux collectifs est quasi-impossible voire impossible... 

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EUREKA

Je suis à la fois, fascinée et convaincue de l'aptitude et du potentiel de chacun à briller, et, intriguée par la facilité avec laquelle les groupes gâchent en grande partie ce potentiel.

Je ne me résigne pas aux "c'est partout pareil", "on ne peut rien y faire" et autres "on a toujours fait comme cela"... que j'ai pu régulièrement entendre - et vous aussi probablement - parce que - à choisir -  on peut toujours faire mieux et différent... et j'aime les challenges.

Très critique par rapport à l'offre de conduite de changement, de conseil et autres tendances team-building - liste à laquelle je pourrais ajouter aujourd'hui ajouter d'autres approches plus récentes - je crée STELLA et Performance en 2009. Je commence alors à investiguer un ensemble d'approches humanistes, psychologiques, sociologiques et systémiques auprès d'experts internationaux pour les transposer de manière efficiente et respectueuse à mes clients et à leurs milieux professionnels.  

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Que ce soit dans mes accompagnements collectifs et/ou individuels ou mes actions de formation, j'agis comme un catalyseur de liens et de cohérence avec l'engagement de faire réussir mes clients et leurs équipes quelle que soit la complexité de la situation initiale.

Et avec deux autres engagements : celui de renouer avec confiance et ambition avec leurs collaborateurs et collectifs, et de renouer également avec une performance qui fasse du sens.
 

Avec la conception et le déploiement d'une démarche et d'une stratégie adaptées, la magie des groupes peut émerger et tous les collectifs comme leurs membres ont la capacité d'engager rapidement des changements utiles et de faire une vraie différence pour eux-même et l'ensemble de la structure considérée.

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Et si je me suis résolue à renoncer à changer le monde par moi-même (et c’est d’autant plus vrai dans la crise sanitaire que nous vivons),  je crois profondément à l'impact sociétal des organisations quelles qu'elles soient. Aussi, contribuer à les accompagner à faire de leurs mondes des mondes meilleurs est ma touche personnelle pour contribuer à faire de notre société, une société plus responsable.

PARCOURS PROFESSIONNEL

• Fondatrice et gérante de STELLA et Performance

• Directrice de l'Ingénierie de Sodexo France 

• Consultante en organisation - CISCO Systems - Services généraux  

• Ingénieur d'Affaires - SEGULA Ingénierie
  (Clients : AREVA, EDF, RATP, SNCF)

• Responsable d'Affaires - ABD
  (Clients :ALCATEL, ALSTOM, AVENTIS, FACEO, MECAPLAST, THOMSON)

FORMATION INITIALE  

• Ingénieur ENSCM

• MRes en biotechnologies (UNL, Londres)

CERTIFICATIONS

• Coach certifiée, praticien senior - Mediat Coaching, EMCC

• Facilitatrice Clean Language et modélisation métaphorique et systémique

• Praticienne MBTI, OPP

• Praticienne Pratiques Narratives, Mediat Coaching

• Formatrice, PNL appliquée, Institut Repère

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Adhérente à l'EMCC France

​FORMATIONS COMPLEMENTAIRES

​Extrait

• Orientation Solutions

• Systémie des organisations

• Communication non violente

• Leadership & inner game

• Process Communication Management (PCM),

• Co-développement

• Systémie familiale

• Hypnose générative