Mon parcours
Cette page existe pour celles et ceux qui souhaitent savoir
d’où je parle et dans quels contextes ma posture s’est forgée.
Parcours professionnel
Depuis plus de quinze ans, j’interviens et j’ai exercé des fonctions au cœur d’organisations où les décisions engagent des équipes, des budgets et des résultats.
Fondatrice et gérante de STELLA ET PERFORMANCE
Directrice de l'Ingénierie de SODEXO France
Consultante en organisation - CISCO Systems - Services généraux
Ingénieur d'Affaires - SEGULA Ingénierie
Clients : AREVA, EDF, RATP, SNCF
Responsable d'Affaires - ABD
Clients : ALCATEL, ALSTOM, AVENTIS, FACEO, MECAPLAST, THOMSON
Formation initiale
Ingénieur ENSCM
MRes en biotechnologies (UNL, Londres)
Certifications
Coach certifiée, praticien senior - Mediat Coaching, EMCC
Adhérente à l'EMCC
Facilitatrice Clean Language et modélisation métaphorique et systémique
Praticienne MBTI, OPP
Praticienne Pratiques Narratives, Mediat Coaching
Formatrice, PNL appliquée, Institut Repère
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Orientation Solutions
Systémie des organisations
Communication non violente
Leadership & inner game
Process Communication Management (PCM),
Co-développement
Systémie familiale
Hypnose générative
Je n’ai pas appris mon approche dans un modèle unique.
Je me suis formée à des approches variées stratégiques, humaines, systémiques
non pour les appliquer telles quelles,
mais pour en extraire ce qui fonctionne réellement dans le réel.
Mon travail est un assemblage exigeant, construit sur une base opérationnelle et validé au contact de situations où les décisions ont un coût et où les effets ne peuvent pas être différés.
C’est là que j’ai forgé ma posture.
Parce que
Les transformations doivent réussir, pas juste être tentées.
Ce n’est jamais les gens, le problème mais l’approche qu’on choisit.
La clarté est un levier politique autant qu’un levier d’action.
Le courage relationnel est un acte de leadership, pas une posture soft.