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 COMMENT  

 FAIRE Réussir    

 VOTRE STRUCTURE ?

VOTRE FORCE

 LE COLLECTIF 

la clé

 RENOUER COLLECTIVEMENT    
 AVEC CONFIANCE, AMBITION   
 ET UNE PERFORMANCE   
       
 QUI FAIT DU SENS   

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1

COMPRENDRE LA LOGIQUE DE LA SITUATION

2

TRANSFORMER LES VRAIS OBSTACLES

3

INTégrer les transfor-mations

 une démarche  
 par étape  

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UNE mise en évidence

 Des Essentiels 

UNE STRATégie

cadrée, ouverte, itérative et sécurisée

de la logique des dynamiques relationnelles en place

UNE mise en cohérence

à la place des dysfonctionnements, des sources d'optimisation

UNE Structuration

un engagement, une montée en compétences et la consolidation du collectif

des résultats

rapides, concrets, partagés et au-delà

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 Des ingrédients   
 à doser  

Le Conseil

Associer ambition et stratégie d'intervention

 

Un projet ou des réflexions qui n'avancent pas, une transformation en cours peu concluante, une personne en difficulté, une situation de crise latente ou avérée, des hésitations sur une stratégie donnée...?

Mes regards, expériences et analyse à votre service.

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Le support à l'encadrement

Le coaching du collectif

Investir du temps pour en gagner et en faire gagner aux autres

 

Quels que soient le contexte, la pression et les doutes,  se questionner à bon escient, se (faire) challenger, se positionner stratégiquement pour soi et pour les autres, se générer des options et prendre les bonnes décisions, monter soi-même et faire monter les autres en compétences sont des impératifs pour assumer ses responsabilités de Directeur Général, d'Executive ou de Manager.

>>> quels résultats ?

>>> quels résultats ?

Faire converger rapidement les contributions

 

Faire bouger les lignes requiert la montée rapide en compétences du collectif au niveau d'une équipe (coaching d'équipe) ou d'un collectif spécialement constitué pour l'occasion au regard des  besoins et aux enjeux de la situation et de la structure (coaching d'organisation).

Et quel que soit le point

de départ, assumer une ambition, concilier enjeux collectifs et individuels et libérer le potentiel de transformation du collectif, c'est avoir le courage d'aller bien plus vite et bien plus loin, avec tous.

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La formation

(Re)prendre du plaisir à manager, fédérer, échanger et parler vrai

 

L'action de formation  associée à une réflexion plus globale au sein de l'organisation et intégrée au moment opportun au cours  d'une transformation est utile et fait la différence.

Et qui plus est, intégrer des éléments à la fois nécessaires au collectif et validés par l'expérience, se révèle un investissement autrement plus utile...

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lES séminaires

En apprendre beaucoup plus, très rapidement et avec un impact durable

 

Joindre l'utile à l'agréable et saisir toutes les occasions pour des mobilisations qui fassent du sens, même lors d'occasions express.

Lors d'un séminaire ou lors de l'intervention d'un conférencier,  privilégier ouverture, curiosité, plaisir, mobilisation, enseignements et nouveaux questionnements.

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