RENOUER COLLECTIVEMENT    
 ET RAPIDEMENT AVEC CONFIANCE, AMBITION  ET UNE PERFORMANCE      QUI FAIT DU SENS   

Associer ambition et stratégie d'intervention

 

Un projet ou des réflexions qui n'avancent pas, une transformation en cours peu concluante, une personne en difficulté, une situation de crise latente ou avérée, des hésitations sur une stratégie donnée...?

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Mes regards, expériences et analyse à votre service.

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Investir du temps pour en gagner et en faire gagner aux autres

 

Quels que soient le contexte, la pression et les doutes,  se questionner à bon escient, se (faire) challenger, se positionner stratégiquement pour soi et pour les autres, se générer des options et prendre les bonnes décisions, monter soi-même et faire monter les autres en compétences sont des impératifs pour assumer ses responsabilités de Directeur Général, d'Executive ou de Manager.

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Faire converger rapidement les contributions

 

Faire bouger les lignes requiert la montée rapide en compétences du collectif au niveau d'une équipe (coaching d'équipe) ou d'un collectif spécialement constitué pour l'occasion au regard des  besoins et aux enjeux de la situation et de la structure (coaching d'organisation).

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Et quel que soit le point

de départ, assumer une ambition, concilier enjeux collectifs et individuels et libérer le potentiel de transformation du collectif, c'est avoir le courage d'aller bien plus vite et bien plus loin, avec tous.

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(Re)prendre du plaisir à manager, fédérer, échanger et parler vrai

 

Pratiquées de manière préventive, les formations proposées permettent d'acquérir des réflexes utiles et nécessaires pour faire grandir une équipe et s'éloigner de situations de crise.

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Associée à une réflexion globale au regard des besoins d'une organisation et intégrée au moment opportun au cours  d'une transformation, l'action de formation spécifiquement adaptée et pertinente devient pleinement utile et fait la différence.

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Avoir un impact durable et en apprendre beaucoup plus, très rapidement  

 

Joindre l'utile à l'agréable et saisir toutes les occasions pour des mobilisations qui fassent du sens, même lors d'occasions express.

Lors d'un séminaire ou lors de l'intervention d'un conférencier,  privilégier ouverture, curiosité, plaisir, mobilisation, enseignements et nouveaux questionnements.